持続可能な創造性

あらゆる一人ひとりの、そして世界全体の創造性と知識を高めるために。紙に触れ、人間の豊かな才能を解き放つこと」

モレスキンは、クリエイティビティには世界を変える力があると信じています。人間の創造性は、社会を持続可能な未来（サステナビリティ）へと導くために、誰もが引き出すことのできる最高の「再生可能資源」です。

ポジティブな変化を生み出すための具体的な取り組みとして、モレスキンは『モレスキン財団（Moleskine Foundation）』と、クリエイティブなスキルの育成を支援するそのプログラムをサポートしています。クリエイティビティと質の高い教育の機会を得ることは、社会にポジティブな変化をもたらし、私たちの共通の未来を導くために不可欠だからです。

「すべてのモレスキンは、これから書かれる一冊の本である」
Maria Sebregondi（モレスキン共同創業者兼モレスキン財団理事長）

モレスキンのノートブックは、使い終わった後も決して捨てられることなく、大切に保管され、守り続けられます。そのアイボリーカラーのページに刻まれた私たちのかけがえのない物語は、時の流れとともにコレクションされていくのです。

さらに、モレスキンのサーキュラーエコノミー（循環型経済）戦略に基づき、販売が困難となった製品はリサイクルまたは再利用されています。これらは、慈善団体へ寄付されてクリエイティブなツールとして再利用されるか、あるいは新しい素材へとリサイクルされます。2025年には、約38,000点の製品を寄付し、約245トンの資材をリサイクルしました。

もし、愛用されたノートブックを手放すときが訪れた際には、ページから表紙を取り外して紙のリサイクルへとお回しください。この循環のプロセスを、ともに続けていきましょう。

この度、モレスキンの温室効果ガス削減目標が、「科学的根拠に基づく目標（SBTi）」により、パリ協定の達成に必要な水準を満たしていると承認されました。

私たちは、気候変動への取り組みが急務であることを深く認識しています。より持続可能な選択を日々の暮らしに取り入れることで、低炭素社会への移行に向けて、私たち一人ひとりが大切な役割を果たせると信じているからです。

だからこそ私たちは、自社だけでなくサプライチェーン全体における排出量を削減するために、科学的根拠に基づいた目標を設定しました。この計画の要として、2030年までにスコープ1およびスコープ2におけるカーボンフットプリント（温室効果ガス排出量）を42%削減することを目指します。

SBTiへの参画は、ポジティブな変化を生み出し、私たちの共通の未来を築くための歩みにおける最新のストーリーです。

モレスキンでは、個人の成長とウェルビーイングが会社の成功の基本です。そのため、私たちは社員の自己啓発と自己成長を促すためのキャリアプランを開発しています。

ハードに働くのではなく、スマートに働く：これがモレスキンのモットーです。モレスキンの柔軟なワークカルチャーは、社員が成果志向で行動することを後押しします。2020年以降、モレスキンは全従業員の勤務時間の50％を在宅勤務とするポリシーを導入しています。

また、モレスキンは未来の人材にも注目しています。そのため、世界中から集まった18人の才能ある若いインターンや社員で構成されるGen Z Boardを設立し、CEOと直接連絡を取りながら、若い世代にとってモレスキンが適切なブランドであるための価値観を特定しています。